Unser Versprechen – Zukunftsabsicherung Ihres Unternehmens durch Vertrieb
Die organisationale Ambidextrie beschreibt die Fähigkeit von Organisationen, gleichzeitig effizient und flexibel zu sein. Ambidextrie vom Wortursprung bedeutet somit Beidhändigkeit, und soll im Rahmen der organisationalen Ambidextrie die Wichtigkeit der Integration von Exploitation (Ausnutzung von Bestehendem) und Exploration (Erkundung von Neuem) verdeutlichen.
Wie wird mit der Evolution meiner aktuellen Technologie und meines Geschäftsmodells umgegangen? Droht die Disruption oder arbeitet man aktiv an der Transformation?
Grafik basiert auf dem Beidhändigkeitsmodell von Dr. Julia Duwe, Springer Gabler 2018 angelehnt an: wirtschaftslexikon.gabler.de
Mittelstand?
Gut beraten mit Ambidextrie Consulting!
Speziell mittelständische Unternehmen haben meist keinen definierten Strategie Prozess. Daher ermöglicht Ambidextrie Consulting den idealen Weg einer Strategie Definition und direkter operativer Umsetzung.
Berater/ Partner
Alle Berater bringen Ihre Erfahrungen im Vertrieb als selbstständige mittelständische Unternehmer/innen ein.
JOSEF SCHNEIDER
Unternehmer mit starker Expertise in der ganzheitlichen Transformation von Unternehmen und zentralem Schwerpunkt im Vertrieb.
Eigene Adaption der organisatorischen Ambidextrie auf den Vertrieb in Restrukturierungsaufgaben. Seitdem erfolgreicher operativer Einsatz des Konzepts in verschiedenen Unternehmen.
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